사업영역

글로벌 진출 지원

임팩트 기업의 해외 시장진출을

'전략–검증–실행–연계'까지 원스톱으로 지원합니다.

임팩트 기업의 글로벌 성장 지원

큐네스티는 사회문제를 해결하는 임팩트 기업이 해외 시장에서 지속 가능한 성장을 만들어갈 수 있도록 글로벌 진출 전 과정을 통합적으로 지원합니다. 단순한 해외 진출 정보 제공이나 일회성 네트워킹이 아닌, 현지 시장에서 실제로 작동하는 임팩트 비즈니스 모델을 설계하고 검증하며 확장하는 과정에 초점을 둡니다.

글로벌 진출은 단순한 시장 확대가 아니라,

·해결하고자 하는 사회문제가 다른 맥락에서도 유효한지,
·현지 수요·제도·파트너 환경 속에서 임팩트와 사업성이 동시에 성립하는지,
·장기적으로 자본·정책·파트너십과 연결 가능한 구조인지를 함께 검토해야 하는 복합적인 과제입니다.

큐네스티는 이러한 특성을 고려해, 시장·문제 정의 → 전략 수립 → 현지 검증 → 파트너십 구축 → 자금·사업 연계까지 이어지는 전 과정을 지원하며, 임팩트 기업이 글로벌 무대에서 '확장 가능한 임팩트 사업자'로 자리 잡을 수 있도록 동반합니다.

큐네스티 글로벌 사업 경쟁력

큐네스티의 글로벌 사업 경쟁력은 임팩트 이해도, 시장 실행력, 그리고 글로벌 네트워크가 결합된 구조에서 나옵니다.

검증된 글로벌 레퍼런스

·10년 이상 임팩트 투자·액셀러레이팅 및 글로벌 사업 수행 경험
·아시아(서남, 동남 아시아 중심), 아프리카, 중남미 등 다수 국가에서 글로벌 진출 및 사업화 지원 수행
·ODA·B2G 기반 사업, 해외 판로·시장 진출 컨설팅, 현지 사업 검증(PoC) 등 다양한 유형의 글로벌 프로젝트 수행
·KOICA CTS, 국제개발협력 기반 창업·사업화 프로그램 다수 운영

임팩트 시장에 특화된 글로벌 네트워크

·국제기구·개발협력 기관(ODA), 글로벌 공공기관, 현지 정부·유관기관
·임팩트 투자사, 글로벌 VC, 액셀러레이터, 사회혁신 중개기관
·현지 산업 파트너, 유통·조달 파트너, 기술·실증 협력기관

임팩트와 시장을 동시에 이해하는 조직

·사회문제·임팩트 논리와 시장·사업성·투자 관점을 동시에 다뤄온 조직으로, 임팩트 기업이 글로벌 시장에서 '좋은 의도'가 아닌 '지속 가능한 사업'으로 평가받을 수 있도록 전략 설계

큐네스티 글로벌 진출 방법론

큐네스티의 글로벌 진출 방법론은 "조사–전략–검증–확장"의 단계적 접근을 기반으로 하고, 이를 통해 일회성 진출이 아닌, 반복 가능하고 확장 가능한 글로벌 성장 구조를 만들어냅니다.

글로벌 문제·시장 이해

·진출 국가의 사회문제 구조, 정책·제도 환경, 시장 수요 분석
·기존 솔루션 및 대체재, 경쟁 환경 검토
·팩트의 현지 적합성(Problem–Solution Fit) 검증

임팩트 비즈니스 전략 수립

·타겟 고객·수혜자 정의 및 가치제안(Value Proposition) 정교화
·현지화 전략, 사업모델 구조, 파트너 역할 설계
·임팩트 성과 구조 및 확장 가능성 검토

현지 검증 및 실행 설계

·현지 파트너·고객 발굴 및 미팅 지원
·PoC·파일럿 범위, KPI, 일정, 역할 구조 설계
·사업 실행 과정에서 발생 가능한 리스크(운영·법무·재무) 점검

확장 및 연계

·현지 사업 확장 전략 및 중장기 로드맵 수립
·ODA·B2G 사업, 국제기구 협력, 정책자금·투자 연계 전략 설계
·글로벌 파트너십을 통한 추가 시장 확장 및 스케일업 지원

글로벌 사업 주요 포트폴리오

큐네스티는 다양한 유형의 글로벌 사업을 수행하며, 임팩트 기업의 해외 진출–현지 검증–사업 확장을 실질적으로 지원해 왔습니다.

공공·국제개발협력 기반 글로벌 사업

·KOICA CTS Seed 0 초기기업 사업화 교육 프로그램
·인도네시아 사회문제 해결 혁신창업 지원 강화 사업
·국제개발협력 기반 임팩트 스타트업 역량강화·현지 연계 프로그램 운영

해외 시장 진출 및 사업화 컨설팅

·업사이클링 기업: 인도네시아 시장 진출 및 현지 파트너십 구축
·유기농·식품 기업: 베트남 시장 진입 전략 및 판로 구조 설계
·재생에너지 기업: 캄보디아 태양광 시장 진출 전략 수립
·바이오·환경 기술 기업: 베트남 사업 모델 현지화 및 확장 전략 수립

현지 검증 및 파트너십 기반 사업 확장

·현지 기업·기관과의 PoC, 도입 테스트, 공동 사업 구조 설계
·MOU·NDA 체결, 파일럿 사업 추진 및 후속 확장 연계
·현지 고용, 공동 R&D, 장기 협력 모델로의 확장 사례 다수